云计算、大数据和人工智能将推动会计行业的信息转型

本报记者胡金花表示,财务控制是企业管理的一个非常大的话题。它不仅需要一个清晰的概念,还需要应用管理工具,更新管理理念,建立一个完整成熟的管理体系。

了解到,在9月17日由上海国家会计学院远程教育网主办的第五期i-上国会管理会计沙龙上,“简约费控”创始人俞洋表示,会计信息化,包括云计算(Cloputing)、大数据(BigData)、商业智能(BI,BusinessIntelligence)、人工智能(AI,ArtificialIntelligence)等新技术,将给财务业务和财务管理都带来了诸多变革。

余洋表示,ariyun平台推出的当前计算云、IaaS(基础设施服务)、PaaS(平台服务)和SaaS(软件服务)都是我们可以获得的云资源。

云计算有两个核心,一个是链接,另一个是重用。在互联网上,数据的生成是分布式的,每个节点将随时随地生成数据。

数据是相互关联的。

大数据必须做的是随时随地处理互联网上任何节点生成的数据。未来人工智能的基础是数据。

“杨宇认为,上述三项技术措施将对企业管理会计领域产生影响。

杨宇认为,专业事务应该移交给专业组织。在企业的管理和信息化中,有些内容应该抓在手里,有些可以外包出去。

这种外包服务不限于信息技术领域,甚至可以外包整个业务流程。

“为了控制遇到的困难,公司开始建立财务共享服务中心,集中必要的东西,包括成本分摊、应收账款分摊等。

互联网上的大量消费信息进入内部系统,可以用管理会计的思想进行处理。

中国企业发展迅速。为了快速响应未来的业务发展,整个项目实施过程中的风险和成本应降至最低。

”杨宇指出。

在当天的会计沙龙上,英国特许会计师协会成员刘清华也指出,企业的整体环境,包括员工的素质和所在地区,适用于中国较为发达的地区,但在三线城市布局时,效果并不令人满意。

因此,作为金融,应更多地考虑周围环境、人们的认知和完整的环节。

“管理会计工具似乎很简单,但观念的转变确实很困难。

控制从为个人创造价值的起点延伸,以促进企业发展。

例如,为了加强财务控制,你的组织结构支持吗?财务部已经完成了各种报表。它能进一步控制财务吗?此外,组织应在结构和资源方面与财务控制深度整合。在这种深度整合中,您应该参与业务部门的决策吗?这些都值得思考和挖掘。

”刘清华说。

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